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Conferencista : Rodrigo Saa - Charlas Motivacionales Chile

RODRIGO SAA

Ingeniero Civil Industrial de la UTFSM y Magister en Conducta del Consumidor de la UAI. Conferencista internacional en temas de Innovación, Gestión por Fortalezas y Colaboración.

Reseña Rodrigo Saá:

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Director Ejecutivo de Humind [ jiumáind ], empresa certificada B, dedicada a activar nuevas conversaciones en las organizaciones, usando videos tutoriales realizados por referentes de Latinoamérica.
Profesor universitario y consultor en estrategias de Innovación, Talento y Propósito Compartido.

Como conferencista ha recorrido 17 países, compartiendo experiencias y conectando realidad cotidianal con la revolución digital. Promoviendo: Innovación, Humanización Digital, Fortalezas, Colaboración, el movimiento de empresas B, en resumen: la re - humanización!!

Ingeniero Civil Industrial del UTFSM, Magister en Conducta del Consumidor de la UAI, Chileno, del estrecho de Magallanes, Colocolino, enamorado de Ángeles y fan de sus hijos Elías y Rafael.

 

TEMAS: Humanización Digital, Recursos Humanos para la Transformación digital, Innovación en RRHH, Transformación cultural, Relaciones inter-generacionales, Productividad y Felicidad en las empresas, Personas como Ciudadan@s y no como recursos, Innovación con triple impacto, Confianza, Colaboración e Inteligencia Colectiva, Proposito y Fortalezas para progresar y servir a través del trabajo.

Si desea contratar las charlas motivacionales del conferencista Rodrigo Saa , contáctese directamente con nosotros en Charlas Motivacionales Chile.

 

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Comunícate con Rodrigo Saá:

Teléfono: +56995772650

Conferencias Destacadas:

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  • Conferencia: Mujeres y hombres biónic@s

Co.Desarrollo de Empoderamiento

Rodrigo Saa: "Que cada uno de nosotros, que cada una de ustedes sea biónica hoy es posible desde el teléfono móvil, que ese súper poder se articule es lo que genera progreso y desarrollo”

¿Para qué contratarme?

Para comprender los desafíos de empoderamiento, autonomía y compromiso que tenemos los y las líderes en las organización hoy.

Para la construcción de nuevos estándares para enfrentar las nuevas realidades en un mundo post Covid. El rol de la tecnología en mi vida cotidiana, Tech humana que habiltan la humanidad.

Con casos desde Usain Bolt, pasando por la serie The Defiant ones en Netflix hasta mis hijos analizando como potenciar sus fortalezas, mostraremos el valor y prácticas desbloquer el potencial de cada persona en nuestros equipos (y nosotr@s mism@s)

Take aways

  1. Somos personas omnicanal, tenemos que potenciarnos en la tecnología y diseñarnos para ser coherentes.
  2. Distribuir poder exige que cedamos poder.
  3. Ser vulnerables y trabajar desde las fortalezas, como claves de la adaptación.

Recomendaciones de uso

Eventos vinculados a las nuevas forma de trabajar y liderar

Kick off de nuevos ciclos corporativos

Encuentros de líderes son los principales

Reconexión con nuevas formas de trabajar post pandemia

 

  • Conferencia: ¡Creo en ti!

Co.Construcción de confianza
Rodrigo Saa: "Dejemos de adivinar: pregunta, escucha indaga mide el nivel de satisfacción y recomendación que las otras personas hacen de ti y construyamos nuevas confianzas”

¿Para qué contratarme?

Para analizar la situación y herramientas de construcción de confianza con el equipo, con proveedores, con comunidades y con clientes.

La relevancia de los conflictos, como una forma más de conversar y por qué muchas veces los evadimos. Desarrollo de pensamiento crítico y su impacto en la confianza sistémica para colaborar, ayudar y crear nuevas realidades.

Con casos desde Cuidador de autos en la calle, pasando por la Otto Sharmer y su teoría de la U, hasta típicas conversaciones de oficina, mostraremos el valor de invertir tiempo en construir espacios de confianza lúcida.

Take aways

1. Ser garantes, implica dar confianza a 2 partes que se oponen, para que se validen como legítimo otro.
2. No buscamos confianza ciega y entendemos el rol (temporal) de la desconfianza total, que es muy cara y es un paso necesario para construir confianza lúcida.
3. Tenemos que aprender a decir que no, a tener un conflicto y eliminar las ambigüedades.

Recomendaciones de uso

Eventos de experiencia o atención de clientes vinculados
Kick off de nuevos ciclos corporativos
Encuentros de líderes son los principales
Reconexión con nuevas formas de trabajar post pandemia
Actividades con foco en romper los silos de la empresa

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ALGUNAS DE LAS EMPRESAS QUE HAN CONFIADO CONTRATANDO NUESTRAS CHARLAS Y CONFERENCIAS.

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