
+30 años de experiencia.
Fernando VELIZ
Temáticas que trata en sus conferencias:
Fernando Veliz reside en Mexico. Sus conferencias pueden ser dictadas en español
¿Quién es Fernando Véliz Montero?
Fernando Véliz Montero es PhD y Magister en Comunicación, coach ontológico y consultor senior con más de treinta años de trayectoria profesional en Iberoamérica. Ha sido speaker para SEMINARIUM Internacional y la Organización Internacional del Trabajo, trabajando en 14 países en temas de comunicación organizacional, liderazgo y transformación cultural. Es autor de varios libros como Comunicar, Resiliencia Organizacional, Empresas ¡Vivas! y Liderazgo Comunicativo, y coautor en ocho más. Actualmente dirige el Máster Internacional en Liderazgo y Transformación Cultural en Buró Business School.Temas clave de sus conferencias
- Transformación Organizacional: convertir el cambio en oportunidad mediante estrategia comunicativa y cultura.
- Comunicación Interna Estratégica: mejorar escucha activa, claridad de mensajes y sinergia entre equipos.
- Resiliencia Organizacional: desarrollar estructuras que respondan positivamente a desafíos e incertidumbre.
- Liderazgo Comunicativo: líderes que influyen mediante conexión emocional y narrativas claras.
- Cultura Viva e Innovadora: fomentar entornos laborales donde crece la motivación, confianza y cohesión.
¿Por qué lo eligen las empresas?
Las empresas eligen a Fernando Véliz por su combinación única de profundo conocimiento académico y enfoque práctico, validado en 14 países. Su capacidad para diagnosticar cultura organizacional y diseñar procesos de comunicación eficaz genera cambios visibles en clima laboral, clima emocional y cohesión estratégica. Su experiencia con la OIT y Seminarium aporta credibilidad global y soluciones medibles para retención, liderazgo inclusivo y engagement corporativo.¿Por qué contratar a Fernando Véliz Montero?
Fernando Véliz cautiva desde su capacidad de conectar emocionalmente con audiencias ejecutivas y operativas, combinando storytelling, datos y reflexión introspectiva. Su estilo cercano, claro y transformador provoca insights inmediatos. Comunica con credibilidad e inspira cambios reales, logrando que cada conferencia se convierta en espacio de inspiración, autoconocimiento y movilización colectiva hacia objetivos culturales y de liderazgo.Si deseas contratar las charlas motivacionales del conferencista Fernando Véliz, comunícate con Charlas Motivacionales Latinoamérica.
Videos - Fernando González
#1. Trabajo, resiliencia y Comunicación.
#2. ¿Resiliencia Organizacional o social? El caso Chile
#3. Resiliencia Organizacional en tiempos de cuarentena El caso Chile
Sobre sus conferencias
- Temas de las Conferencias
- Transformación Organizacional: Explora los desafíos del cambio organizacional, convirtiéndolo en una oportunidad para el crecimiento y la innovación.
- Comunicaciones Internas: Aborda la importancia de una comunicación efectiva dentro de la empresa, destacando el poder de la escucha y el rol ontológico en los procesos comunicativos.
- Resiliencia Organizacional: Enseña cómo construir organizaciones resilientes capaces de adaptarse y prosperar en entornos cambiantes.
- Liderazgo Comunicativo: Enfocado en expandir el impacto del liderazgo a través de una comunicación activa y transformadora.




- ¿Qué soluciones reales entrega Fernando Veliz a las empresas?
En América Latina, numerosas compañías se enfrentan a índices elevados de burnout, tasas de rotación que alcanzan hasta el 40 %, carencia de liderazgo sólido y debilidades en la comunicación interna. De acuerdo con datos de Gallup, únicamente el 23 % de los colaboradores está realmente comprometido con su labor, mientras que reportes de la OIT evidencian un incremento del estrés ocupacional y una disminución en la motivación.
Enfoque distintivo del conferencista:
Fernando desarrolla su trabajo con una visión integral y sistémica que combina comunicación interna, resiliencia organizacional y liderazgo basado en propósito y narrativa. Integra herramientas de coaching ontológico, investigación académica y dinámicas interactivas adaptadas a la identidad de cada empresa.
Aportes concretos para las organizaciones:
Optimización de canales internos de comunicación, mayor adaptabilidad frente al cambio, líderes con mayor empatía, culturas corporativas fortalecidas y equipos cohesionados alineados a objetivos claros y compartidos.
✅ Resultados medibles:
• Disminución del burnout y de la rotación de personal
• Incremento del compromiso y mejora del clima laboral
• Aumento de la motivación y confianza en el equipo
• Comunicación estratégica más clara y efectiva
• Integración y cohesión entre líderes y colaboradores
• Cultura ágil y resiliente ante escenarios de crisis
📚 Fuentes:
• Revistafactordeexito – participación en eventos y presencia en 14 países
• Editorial Gedisa – publicaciones y trayectoria académica